Каква е разликата между макро и микро перспектива на организация?

Когато се опитвате да анализирате силните и слабите страни на вашия малък бизнес, можете да приемете макро перспектива или микро перспектива. Няма правилен или грешен отговор, когато става въпрос за това към коя трябва да се ориентирате, която трябва да изберете. Разбирането обаче как тези перспективи дават различни резултати може да ви помогне да вземете по-информирано решение за това кой път да използвате, за да подобрите своите бизнес дейности.

Бакшиш

С макро перспектива правите дългосрочен поглед върху стратегиите на вашата компания. С микро перспектива се фокусирате върху всички подробности в това как прилагате съществуващите си стратегии.

Макрос означава голямата картина

Когато възприемате макро перспектива, вие анализирате как се представя вашият бизнес, използвайки концепции с широка картина като ръст на продажбите, брой нови клиенти и брой продадени продукти или услуги. Също така разглеждате позицията на вашата компания на пазара спрямо конкуренцията ви, как икономиката и други външни влияния влияят върху вашия бизнес, разнообразието на служителите и удовлетвореността на служителите.

Micro дава дълбоко гмуркане

С микро перспектива вие се задълбочавате във всеки детайл, който е в основата на ежедневните ви дейности и процеси. Целта е да разберете как работят нещата на ниво, което може да се измери, за разлика от отстъпването назад и разглеждането на общата картина.

Да кажем например, че искате да научите повече за вашите търговски операции. На макро ниво знаете, че продажбите ви са спаднали през последните шест месеца, но не сте сигурни защо. Можете да се задълбочите в проблема, като слушате 50 обаждания, които вашите търговци правят, и можете да разберете какво казват те на бъдещите клиенти и колко от тези обаждания превръщат потенциалните клиенти в клиенти.

Разлики между макро и микро

Основната разлика между макро перспектива и микро перспектива е, че в макро изглед винаги отстъпвате за изглед с голяма картина. Не се занимавате с подробности за това как се правят нещата, но вместо това се опитвате да разберете как вашата компания работи в основни области, които определят успеха или провала. Например макро перспектива може да ви каже, че маржът на печалбата ви се е свил през последните шест месеца, но микро перспективата ще ви каже причините, поради които това се е случило, когато се потопите в подробен изглед на вашите продажби и маркетингови операции.

За разлика от тях, микроизгледът винаги ще бъде фокусиран върху малките детайли, които могат да ви дадат отговори за голямата картина. В микро перспектива детайлите са от съществено значение и способността за измерване на ефективността чрез използване на метрики е отличителната черта на тази перспектива. Казано по-просто, макро перспективата ви казва къде е вашият бизнес по всяко време, а микро перспективата ви казва защо вашият бизнес е в тази позиция. За истински успех трябва да се опитате да приемете баланс, който използва и двете перспективи.